大江泵業(yè)召開2013大會

泊頭市大江工業(yè)泵總裝廠今日召開全年主管級會議,總經(jīng)理李經(jīng)理強(qiáng)調(diào),每個(gè)管理層要到位,對于休假的,沒有_原因的召回開會：

大會下午2點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)召開,召開13年全中會議,李經(jīng)理強(qiáng)調(diào)每個(gè)部門對下面員工的制度要主抓。

1.這次大會決定員工全局性的調(diào)整,根據(jù)自己能力,建立透明性的提升,讓人才不能埋沒,只要有能力,公司不斷提升您的職務(wù)及薪水,只有不斷_自身的素質(zhì),才能帶動公司的發(fā)展,公司決定出資10萬元,安排美國、日本、德國等_參觀考察,從中獲得知識,研發(fā)中國市場新,切合實(shí)際的產(chǎn)品。

2.李經(jīng)理大會指出公司出現(xiàn)的問題,對不銹鋼齒輪泵生產(chǎn)能力下降,從2012年每個(gè)月參考,同比一個(gè)月生產(chǎn)能力1500臺,下降到2013年每個(gè)月1200臺,員工在沒有減少的情況下,居然下降300臺產(chǎn)品,導(dǎo)熱油泵同比2012年每個(gè)月相比下降120臺,圓弧齒輪泵、齒輪泵相對下降,李總決定公司生產(chǎn)車間孫輝主任,調(diào)整為副主任,楊軍為生產(chǎn)車間主任,希望看到生產(chǎn)能力的提升。

3.銷售部門繼續(xù)招聘,讓我們產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)、辦事處、貿(mào)易,一并啟發(fā),提供銷售業(yè)績,值得表揚(yáng)的銷售經(jīng)理王博,13年總體銷售額,同比12年_20,在出口考察中有銷售部門參加考察,并有王博負(fù)責(zé)招聘人才及培訓(xùn)銷售代表。

4.對質(zhì)檢部門提出表揚(yáng),在13年質(zhì)量檢測報(bào)告中,抽樣100臺產(chǎn)品,只有一臺相對有點(diǎn)問題,在銷售3萬臺不銹鋼齒輪泵及羅茨泵中,出廠均合格,得到很多客戶的好評。

5.組裝部門表現(xiàn)不錯(cuò),組裝的高粘度轉(zhuǎn)子泵在全國銷量,應(yīng)該都是排名一、二的,導(dǎo)熱油泵更是銷量可觀。

下面部署14年工作,對14年公司要提供產(chǎn)品知識的,讓齒輪泵及轉(zhuǎn)子泵__化,從基本抓起,立足產(chǎn)品_、耐用,研發(fā)部門新的產(chǎn)品,更新?lián)Q代,13年總體研發(fā)不錯(cuò),把渣油泵設(shè)計(jì)的外潤滑、無泄漏等適合大部分的_應(yīng)用,對生產(chǎn)車間生產(chǎn)能力提升抓取,明年銷售要主抓國外及國內(nèi)城市的銷售,對大客戶要前去走訪,多學(xué)知識,讓公司提早上市,我們將_工人工資1倍,為明天繼續(xù)努力。